Coût du Cloud : comment rester maitre à bord ? – Document de synthèse.
Repères pour éviter les dérapages budgétaires et bâtir les bonnes stratégies Cloud
Voir les coûts exploser lorsque les usages du Cloud se développent est le spectre (ou l’expérience) de nombreux DSI. Alors comment optimiser le coût de possession du Cloud en particulier concernant les coûts du Cloud public IaaS/Paas (Infrastructure as a Service / Platform as a Service). Comment faire les bons choix d’architecture ?
Nous avons traité ce sujet lors du webinaire Atout DSI intitulé « Coût du Cloud : comment rester maître à bord ? ». Avec les experts d’Elée, cabinet de conseil spécialiste de la gestion des licences logicielles et des dépenses Cloud, et le retour d’expérience de Damien Bioteau, General Manager Enterprise Application Department d'Hitachi Astemo.
ou visionnez le replay du Webinaire
Quand on commence à analyser les coûts du Cloud, on se retrouve face à une forêt de coûts différents :
Certains peuvent être complexes et opaques, par exemple les coûts de transferts de données. Il ne faut pas non plus négliger les coûts de changement, avec la communication et la formation.
Les leviers pour maîtriser les coûts du Cloud
Nos experts ont défini les principaux leviers à prendre en compte avant de migrer vers le Cloud. Ces leviers permettront d’analyser et piloter les coûts et de développer une responsabilité financière à l’échelle de l’entreprise pour éviter les dérapages budgétaires.
Pour maîtriser les coûts du Cloud, le nerf de la guerre c’est l’information
L’analyse amont des cas d’usage et du « pourquoi » du projet Cloud permet de comparer les offres des différents fournisseurs Cloud et de conserver la maîtrise financière.
L’approche FinOps est ainsi conseillée avant la migration car les économies se font majoritairement à la définition du besoin, pas à la négociation.
Et une démarche de gouvernance et de formation pourra prévenir les dérapages budgétaires Cloud.
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